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MANAGER LA GÉNÉRATION Y [ Livre] : Comprendre les valeurs des 20-35 ans, Recruter des jeunes Y, Déléguer en toute confiance, Et la génération Z? / Marie Desplats, Florence Pinaud

Langue : français.Mention d'édition: 2e éditionPublication : Paris : Dunod, DL 2015, Cop 2015Description : 1 volume de 223 pages : Illustrée en couleurs, couverture illustrée en couleurs ; 21 cm.ISBN : 9782100723638.Collection: 100% pratique entrepriseRésumé : Face aux 20-35 ans hyperconnectés, réactifs et en quête de reconnaissance, les managers sont amenés à bousculer les hiérarchies, aplanir les organigrammes et inventer de nouvelles façons de travailler. Des évolutions indispensables pour amortir le choc des générations, tirer parti des compétences de ces jeunes et faire entrer les entreprises dans la modernité du XXIe siècle. Depuis l’embauche de jeunes recrues jusqu’à leur promotion, vous trouverez dans cet ouvrage toutes les clés pour comprendre, motiver et manager les 20-35 ans grâce à : • des témoignages de professionnels et managers de grandes entreprises ; • des cas pratiques pour illustrer les sujets abordés ; • des solutions concrètes pour améliorer les relations professionnelles avec ces jeunes Y. Cette 2e édition mise à jour traite notamment du reverse mentoring et est enrichie d’un chapitre sur la nouvelle génération Z. Celui-ci présente les premières observations menées sur cette nouvelle classe d’âge, qui a grandi entre le monde réel et les réseaux sociaux numériques.
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 Livre Livre Bibliothèque de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca
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Survol Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat Étagères , Localisation : Rez de chaussee Fermer le survol d'étagère
658.300 285 PAL Diriger en ère de rupture 658.300 3 PER Dictionnaire des ressources humaines 658.300 76 GUI Gestion des ressources humaines 658.300 8 DES MANAGER LA GÉNÉRATION Y 658.300 84 BEL Les clés du management intergénérationnel 658.300 84 LAB Seniors en entreprise 658.300 944 COL Le contrôle de gestion sociale

Face aux 20-35 ans hyperconnectés, réactifs et en quête de reconnaissance, les managers sont amenés à bousculer les hiérarchies, aplanir les organigrammes et inventer de nouvelles façons de travailler. Des évolutions indispensables pour amortir le choc des générations, tirer parti des compétences de ces jeunes et faire entrer les entreprises dans la modernité du XXIe siècle.
Depuis l’embauche de jeunes recrues jusqu’à leur promotion, vous trouverez dans cet ouvrage toutes les clés pour comprendre, motiver et manager les 20-35 ans grâce à :
• des témoignages de professionnels et managers de grandes entreprises ;
• des cas pratiques pour illustrer les sujets abordés ;
• des solutions concrètes pour améliorer les relations professionnelles avec ces jeunes Y.

Cette 2e édition mise à jour traite notamment du reverse mentoring et est enrichie d’un chapitre sur la nouvelle génération Z. Celui-ci présente les premières observations menées sur cette nouvelle classe d’âge, qui a grandi entre le monde réel et les réseaux sociaux numériques

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