Le management transversal : 30 outils pour favoriser l'intelligence collective / Jacques Lemonnier. [ Livre]
Langue : français.Publication : Paris : Vuibert, DL 2015.Description : 1 volume de 207 pages : Illustré en noir et blanc, couverture illustrée en couleur ; 24 cm.ISBN : 9782311621341.Collection: Lire, Agir, 1777-4411Résumé : Leur activité impliquant de façon croissante des coopérations « horizontales » de toutes natures, se développe aujourd’hui dans les entreprises un management transversal qui se caractérise par des collaborations fonctionnelles, c’est-à-dire dépourvues de lien de subordination ou d’autorité statutaire. Comment, dans cette situation collaborative, obtenir un fonctionnement productif et efficace, et limiter ou prévenir les retards, les tensions, le stress et les événements indésirables ? Afin d’optimiser votre management transversal, voici plus de 30 outils pour : Créer et développer une culture transversale. Codifier l’organisation transversale. Mener une communication transversale efficace. Ainsi préparé au management transversal, vous saurez mieux motiver vos équipes, faire émerger leur créativité et les aider à s’accoutumer au changement. .Sujet - Nom commun: Intelligence collective dans les organisations, Guides pratiques et mémentos| Type de document | Site actuel | Cote | Statut | Notes | Date de retour prévue |
|---|---|---|---|---|---|
Livre
|
Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat 2ème étage | 658.4 LEM (Parcourir l'étagère) | Exclu du prêt | NEW 2017 | |
|
Livre
|
Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat Rez de chaussee | 658.4 LEM (Parcourir l'étagère) | Disponible | New 2016 |
Leur activité impliquant de façon croissante des coopérations « horizontales » de toutes natures, se développe aujourd’hui dans les entreprises un management transversal qui se caractérise par des collaborations fonctionnelles, c’est-à-dire dépourvues de lien de subordination ou d’autorité statutaire. Comment, dans cette situation collaborative, obtenir un fonctionnement productif et efficace, et limiter ou prévenir les retards, les tensions, le stress et les événements indésirables ?
Afin d’optimiser votre management transversal, voici plus de 30 outils pour :
Créer et développer une culture transversale.
Codifier l’organisation transversale.
Mener une communication transversale efficace.
Ainsi préparé au management transversal, vous saurez mieux motiver vos équipes, faire émerger leur créativité et les aider à s’accoutumer au changement.
Il n'y a pas de commentaire pour ce document.