Bibliogr. p. 167-185

Cet ouvrage traite la question des mutations organisationnelles qui ont caractérisé l'industrie manufacturière dans les pays développés en proposant une nouvelle réflexion combinant théorie et histoire. Celle-ci plaide notamment pour la primauté des principes de la division cognitive du travail dans l'organisation industrielle postfordiste. Elle traduit également le fait que la principale source de valeur s'est déplacée en amont et en aval des processus productifs rompant avec les stratégies productives fordistes où le travail d'exécution était au coeur de la création de valeurs.
Dans cette réflexion, nous avons contribué à l'enrichissement du débat sur ces transformations tant sur le plan théorique que sur celui de l'analyse empirique. Sur le plan théorique, nous avons mis en valeur le concept de division cognitive du travail et démontré que celle-ci n'est pas uniforme, mais se diffuse selon des modalités particulières dans le temps et dans l'espace. Sur la base de faits stylisés, nous avons également confirmé cette nouvelle tendance organisationnelle dans l'industrie manufacturière postfordiste en démontrant ses conséquences sur l'activité et l'emploi en France et dans certains pays de l'OCDE.