DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE PERFORMANTE [ Livre] : Piloter son équipe avec le management situationnel / Didier Noyé
Langue : français.Publication : Paris : Eyrolles, DL 2016, Cop 2016, Impr 2016, 58-Clamecy : Imprimé par LaballeryDescription : 1 volume de 152 pages : Illustré en couleur, couverture illustrée en couleur ; 14 cmISBN : 9782212564914.Collection: BasicDewey : 658.402, 23Classification : Résumé : L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux. Ce BASIC donne, de manière synthétique, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réflexes à avoir et les outils pratiques associés : Quelles étapes franchir pour qu'une équipe devienne vraiment performante ? Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ? Quelles précautions prendre lors de la création d'une équipe ? Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ? Comment susciter un haut niveau de coopération ? Quelles méthodes pour responsabiliser l'équipe sur sa performance ?.Sujet - Nom commun: Groupes de travail | Personnel -- Direction | Efficacité de l'organisation| Type de document | Site actuel | Cote | Statut | Notes | Date de retour prévue |
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Livre
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Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat 2ème étage | 658.402 NOY (Parcourir l'étagère) | Exclu du prêt | New 2017 |
Bibliographie page 149
Index
L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux. Ce BASIC donne, de manière synthétique, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réflexes à avoir et les outils pratiques associés : Quelles étapes franchir pour qu'une équipe devienne vraiment performante ? Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ? Quelles précautions prendre lors de la création d'une équipe ? Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ? Comment susciter un haut niveau de coopération ? Quelles méthodes pour responsabiliser l'équipe sur sa performance ?
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