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Smart leaders [ Livre] : concepts-clés et fiches pratiques pour réussir les transformations de l'ère numérique / Romain Rabier

Auteur principal: Rabier, Romain, 1981-...., Auteur IdrefLangue : français.Publication : Paris : Ellipses, DL 2019., Cop 2019.Description : 1 volume de 125 pages : graphiques, couverture illustrée en couleurs ; 24 cm.ISBN : 9782340031289.Dewey : 658.406, 23Classification : Résumé : La fin du travail et du salariat proche, et les robots bientôt au pouvoir ? Heureusement non ! Si le monde du travail a rarement été soumis à pareille révolution, qu'elle soit culturelle, organisationnelle ou technologique, il a tout aussi rarement offert un si grand nombre d'opportunités pour s'épanouir et pour prendre son destin en main. Que vous soyez dans l'univers des ressources humaines, manager d'équipe et/ou porteur d'un projet ambitieux, vous devez désormais maitriser les compétences qui vont vous permettre de réussir à dompter durablement les évolutions socio-économiques et technologiques qui ne cessent de s'accélérer. Et pour cela, savoir identifier ces compétences, les évaluer et les développer n'est plus une option mais un kit de survie. Ce livre est à destination de celtes et de ceux qui croient que l'expérience du travail est avant tout une aventure humaine, avec comme objectif majeur l'employabilité individuelle durable et la montée en compétences collective. Il propose une approche de la transformation optimiste et par "petits pas", à contre-courant des visions manichéennes qui se concentrent sur quelques modèles absolus uniquement accessibles à certains happy few. Il vise à aider les managers et les organisations à structurer et à piloter les compétences de la mémo manière qu'ils te font aujourd'hui avec leurs autres actifs matériels ou immatériels. C'est pourquoi vous y trouverez successivement une vision globale de la transformation des talents et de nombreuses micro-expérimentations pratiques et concrètes sur les "compétences du futur" à tester au quotidien.Sujet - Nom commun: Personnel -- Effets des innovations technologiques | Changement organisationnel Sujet - Forme: Guides pratiques
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Type de document Site actuel Cote Statut Notes Date de retour prévue
 Livre Livre Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat
Rez de chaussee
658.406 RAB (Parcourir l'étagère) Disponible New 2020
Survol Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat Étagères , Localisation : Rez de chaussee Fermer le survol d'étagère
658.406 PRA Objectif innovation 658.406 PRA Objectif innovation 658.406 PRO Organisation et management 658.406 RAB Smart leaders 658.406 SAB La création d'entreprises innovantes 658.406 SER Manager dans l'incertitude 658.406 SHI Le management selon Shiba

Bibliographie page 119. Notes bibliographiques et webliographiques

La fin du travail et du salariat proche, et les robots bientôt au pouvoir ? Heureusement non !
Si le monde du travail a rarement été soumis à pareille révolution, qu'elle soit culturelle, organisationnelle ou technologique, il a tout aussi rarement offert un si grand nombre d'opportunités pour s'épanouir et pour prendre son destin en main. Que vous soyez dans l'univers des ressources humaines, manager d'équipe et/ou porteur d'un projet ambitieux, vous devez désormais maitriser les compétences qui vont vous permettre de réussir à dompter durablement les évolutions socio-économiques et technologiques qui ne cessent de s'accélérer.
Et pour cela, savoir identifier ces compétences, les évaluer et les développer n'est plus une option mais un kit de survie. Ce livre est à destination de celtes et de ceux qui croient que l'expérience du travail est avant tout une aventure humaine, avec comme objectif majeur l'employabilité individuelle durable et la montée en compétences collective. Il propose une approche de la transformation optimiste et par "petits pas", à contre-courant des visions manichéennes qui se concentrent sur quelques modèles absolus uniquement accessibles à certains happy few.
Il vise à aider les managers et les organisations à structurer et à piloter les compétences de la mémo manière qu'ils te font aujourd'hui avec leurs autres actifs matériels ou immatériels. C'est pourquoi vous y trouverez successivement une vision globale de la transformation des talents et de nombreuses micro-expérimentations pratiques et concrètes sur les "compétences du futur" à tester au quotidien

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