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10 cas de coaching managérial / Gilles Dufour [ Livre]

Auteur principal: Dufour, Gilles, Auteur IdrefLangue : français.Publication : Description : 1 vol. (VI-245 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cmISBN : 9782100738786.Collection: Ressources humainesDewey : 658.314, 23Résumé : La 4ème de couverture indique : "À quoi sert concrètement le coaching en entreprise ? Quelles sont les grandes problématiques rencontrées dans les coachings professionnels ? Comment animer des séances de coaching individuelles ou collectives ? Quels outils permettent au coach de mettre en place une démarche pertinente en fonction des profils des coachés ? Quelle posture le coach doit-il adopter ? Vous êtes professionnel du coaching, manager ou RH ? Ces questions vous intéressent ? Ce livre est fait pour vous ! Témoignage d'un praticien expérimenté qui voit le coaching comme une expérience de transformation positive, ce livre montre comment atteindre des objectifs concrets et opérationnels qui contribuent à un mieux-être individuel et collectif. À travers 10 cas de coaching, l'auteur propose un accompagnement vers des bonnes pratiques de coaching managérial".Bibliographie : Bibliogr. p. 243-245.Sujet - Nom commun: Tuteurs et tutorat (travail) -- Études de cas | Accompagnement individuel -- Études de cas | Direction du personnel -- Études de cas | Personal coaching | Employees -- Coaching of
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 Livre Livre Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca
Rez de chaussee
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Bibliogr. p. 243-245

La 4ème de couverture indique : "À quoi sert concrètement le coaching en entreprise ? Quelles sont les grandes problématiques rencontrées dans les coachings professionnels ? Comment animer des séances de coaching individuelles ou collectives ? Quels outils permettent au coach de mettre en place une démarche pertinente en fonction des profils des coachés ? Quelle posture le coach doit-il adopter ? Vous êtes professionnel du coaching, manager ou RH ? Ces questions vous intéressent ? Ce livre est fait pour vous ! Témoignage d'un praticien expérimenté qui voit le coaching comme une expérience de transformation positive, ce livre montre comment atteindre des objectifs concrets et opérationnels qui contribuent à un mieux-être individuel et collectif. À travers 10 cas de coaching, l'auteur propose un accompagnement vers des bonnes pratiques de coaching managérial"

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