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Le manager de proximité [ Livre] : le management opérationnel au coeur de la performance de l'entreprise / Bertrand Duséhu

Auteur principal: Duséhu, Bertrand, Auteur IdrefLangue : français.Mention d'édition: 5e éditionPublication : Le Mans : Gereso, DL 2019., Cop 2019., Impr 2019.Description : 1 volume de 207 pages : couverture illustrée en couleurs ; 21 cm.ISBN : 9782378900779.Collection: Développement personnel et efficacité professionnelleDewey : 658.315, 23Classification : Résumé : Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident. Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise : tel est le défi qu'ils doivent relever au quotidien ! Fort de ce constat, l'auteur explique aux managers de proximité comment révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité. À l'appui d'exemples concrets et d'analyses de situations vécues, cet ouvrage propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au coeur de la performance de l'entreprise.Sujet - Nom commun: Aptitude pour la direction | Intelligence collective dans les organisations | Communication dans les organisations | Relations professionnelles
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 Livre Livre Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat
Rez de chaussee
658.315 DUS (Parcourir l'étagère) Disponible New 2020

Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident. Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise : tel est le défi qu'ils doivent relever au quotidien ! Fort de ce constat, l'auteur explique aux managers de proximité comment révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité. À l'appui d'exemples concrets et d'analyses de situations vécues, cet ouvrage propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au coeur de la performance de l'entreprise

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