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L'essentiel pour manager en temps de crise [ Livre] / [Laurence Barton, Richard Luecke] ; ouvrage traduit de l'américain par Anne Rémond

Auteur principal: Barton, LaurenceCo-auteur: Luecke, RichardLangue : français.Pays : .Publication : Issy-les-Moulineaux : ESF éditeur, impr. 2011Description : 1 vol. (168 p.) : tabl. ; 24 cmISBN : 978-2-7101-2302-6.Collection: Harvard Business EssentialsRésumé : Toutes les entreprises traversent des périodes de crises, qu'elles soient internes, externes, liées à l'économie internationale ou au marché national.... Pour les surmonter au mieux, elles doivent adopter un management de crise qui leur permet de réagir efficacement pour identifier l'origine des difficultés, déterminer les menaces et les opportunités qui émergent et imaginer les solutions les plus pertinentes à mettre en place. Cet ouvrage apporte une méthode reconnue pour stabiliser puis maîtriser une situation de crise même imprévue. Ainsi, vous saurez : reconnaître, anticiper et éviter les crises ; élaborer des plans d'urgence ; tirer les leçons des situations passées. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour manager efficacement en temps de crise..Sujet - Nom commun: Gestion des crises | Entreprise -- crise
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 Livre Livre Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Mohammedia
Rez de chaussee
005.334/BART (Parcourir l'étagère) Disponible

Sur la couv. : "l'essentiel pour faire du business efficacement" et "avec des outils à télécharger sur le web"

Bibliogr. p. 161-165

Toutes les entreprises traversent des périodes de crises, qu'elles soient internes, externes, liées à l'économie internationale ou au marché national.... Pour les surmonter au mieux, elles doivent adopter un management de crise qui leur permet de réagir efficacement pour identifier l'origine des difficultés, déterminer les menaces et les opportunités qui émergent et imaginer les solutions les plus pertinentes à mettre en place. Cet ouvrage apporte une méthode reconnue pour stabiliser puis maîtriser une situation de crise même imprévue. Ainsi, vous saurez : reconnaître, anticiper et éviter les crises ; élaborer des plans d'urgence ; tirer les leçons des situations passées. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour manager efficacement en temps de crise.

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