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Innover pour durer : Favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise / Préface de Luc de Brabandère [ Livre]

Langue : français.Publication : de boeck, Bruxelles, DL 2006, Cop 2006Description : 1 volume de 161 pages : graphiques, tableaux, couverture illustrée en couleurs ; 24 cm.ISBN : 9782804152475.Résumé : Comment conjuguer innovation et durée ? Où trouver l'idée qui permettra à l'entreprise de conserver un avantage compétitif durable ? L'auteur propose de créer une équipe Edison. Une équipe qui veillera en permanence à ce que l'entreprise cultive le doute, la surprise, pour réinventer les marchés. Une équipe ex-centrique qui s'ouvre à l'innovation et à la réinvention pour rendre l'entreprise indispensable. Une équipe qui - à l'image de Thomas Edison - casse les codes, crée la rumeur et transforme les idées en or. Le tout est nourri d'exemples qui vont de Google à Ikea, en passant par Virgin, Club Med, Smart, Linux, Apple, Cirque du Soleil, B & O, Procter & Gamble, Zara, Gap, Dries Van Noten, Häagen-Dazs, Nokia, Motorola, Coca-Cola, Unilever, sans oublier l'industrie automobile et informatique ni les enseignements de l'histoire des sciences.
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Bibliographie pages 157-158.

Comment conjuguer innovation et durée ? Où trouver l'idée qui permettra à l'entreprise de conserver un avantage compétitif durable ? L'auteur propose de créer une équipe Edison. Une équipe qui veillera en permanence à ce que l'entreprise cultive le doute, la surprise, pour réinventer les marchés. Une équipe ex-centrique qui s'ouvre à l'innovation et à la réinvention pour rendre l'entreprise indispensable.
Une équipe qui - à l'image de Thomas Edison - casse les codes, crée la rumeur et transforme les idées en or. Le tout est nourri d'exemples qui vont de Google à Ikea, en passant par Virgin, Club Med, Smart, Linux, Apple, Cirque du Soleil, B & O, Procter & Gamble, Zara, Gap, Dries Van Noten, Häagen-Dazs, Nokia, Motorola, Coca-Cola, Unilever, sans oublier l'industrie automobile et informatique ni les enseignements de l'histoire des sciences

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