000 | 02040cam a2200265 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | u109646 | ||
003 | SIRSI | ||
010 |
_a978-2-7101-2175-6 _d279,00 |
||
090 |
_a175526 _9175525 |
||
100 | _a20230608 frey50 | ||
101 | 0 | _afre | |
102 | _aFR | ||
200 |
_aLe manager flexible _bLIVR _es'adapter aux personnes et aux situations _fDominique Chalvin |
||
210 |
_aIssy-les-Moulineaux _cESF éd. _d2010 |
||
215 |
_a162p. _ccouv. ill. en coul. _d24 cm |
||
225 |
_aFormation permanente en sciences humaines _v197 |
||
300 | _aLexique. Bibliogr. p. 159-160. Index | ||
330 | _aLe manager d'aujourd'hui évolue dans un environnement imprévisible exigeant une grande flexibilité. Pour relever ce challenge, il possède de nombreuses cartes à jouer. Dominique Chalvin les a regroupées en 5 grandes familles : celles de l'Organisation, du Relationnel, de l'Autorité, du Pragmatisme et de l'Influence. A partir d'un autodiagnostic, l'auteur vous apprend à jouer avec toutes ces cartes, de façon à vous adapter avec aisance à toute personne et à toute situation. Ces différentes cartes, outils de référence des managers flexibles chevronnés, vous permettront de : Connaître les grands traits de votre caractère pour développer vos points forts. Cerner avec précision le profil de vos collaborateurs pour créer une dynamique d'équipe productive dans une ambiance de travail sereine. Gagner en réactivité afin d'atteindre à coup sûr vos objectifs, même quand vos projets ne se déroulent pas comme prévu. Riche d'exercices et de cas pratiques, cet ouvrage donne toutes les clés pour savoir faire face au changement et l'accompagner sans stress. Une vision novatrice du management qui vous permettra de devenir flexible, mais aussi stable et durable ! | ||
410 |
_tFormation permanente en sciences humaines _x0768-2026 _v197 |
||
606 | _aManagement | ||
606 | _aManager | ||
606 | _aStratégies | ||
675 | _a65.012.4/CHAL | ||
596 | _a2 | ||
999 |
_wUDC _c1 _lSTACKS _mFSJESM _rN _sY _tLIVR _u12/22/2020 _o.STAFF. F21727 |