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200	1		_aComment travailler ensemble ? _bLIVR _edéfis de l'intergénération _fsous la direction de Henri Savall, Véronique Zardet
210			_aCaen _cEdition EMS _dDL 2019. _dCop 2019.
215			_a1 volume de 426 pages _d24 cm _cIllustré, couverture illustrée en couleurs
225			_aManagement socio-économique et recherche-intervention
300			_aTexte issus du 31ème Colloque d'automne de l'ISEOR qui s'est tenu les 18 et 19 octobre 2018 à Lyon
330			_aDe nombreuses observations ont fait l’objet de théories et d’ouvrages sur ce thème qui touche toutes les entreprises et organisations. Le management intergénérationnel soulève la question de l’impact des stéréotypes et préjugés liés à l’âge sur le management des personnes. Il a été mis de côté ces a priori pour faciliter l’échange entre générations en mettant en commun les compétences et les expériences innovantes. Nous avons aussi mis en évidence les impacts du management socio-économique innovant. Cet ouvrage permet d’ouvrir de nouvelles réflexions pour mettre en valeur la diversité générationnelle comme facteur essentiel de performance durable La 31e édition du Colloque d’Automne de l’ISEOR rassemble un large éventail d’acteurs concernés par les enjeux de la prospérité, du management comme source de création de valeur socio-économique et de développement humain : CNAM Paris-LIRSA, HEC Paris, iaelyon- Université Jean Moulin, Institut National des Formations Notariales, La République En Marche (LAREM), SEAM Inc., Minneapolis, (États-Unis), St. Scholastica College (États-Unis), Université de Balamand (Liban), Université Autonome de Guanajuato (Mexique). L’ouvrage met aussi en évidence, par de nombreux témoignages internationaux de dirigeants, cadres d’entreprises industrielles, tertiaires et d’organisations de service public, l’efficacité et l’efficience du management socio-économique, implanté avec succès depuis plus de 43 ans. Les témoins de ces actions innovantes sont représentés par : AR357–Hervé AMBAL, Cavatello, Cetaf, Empaque San José (Mexique), EY Consulting, France Silver Eco, Gonhers (Mexique), Groupe Arti, Groupe Brioche Pasquier, Leclerc Luçon, Moltacte (Espagne), Neuvistac, Ninkasi, Omnium, Pilot’In – Le Lyon Entreprises, Raynal Architecture, Rezonance (Suisse), Sánchez Aguacates Hass (Mexique), SAS Vinay Matériel, Savoie Volailles, SCM Paraga, SLB Médical, Société Alteca, Société des Missions Africaines, Société Réalitiel, Technord SA (Belgique), Trollat & Graber. Le concept de management socio-économique, né en Europe, est largement publié aux États-Unis, où son originalité a été reconnue par l’Academy of Management.
410		0	_045439704 _tManagement socio-économique et recherche-intervention _x2606-6246 _d2019
606			_311977885 _aDirection du personnel _311931476 _yFrance _2rameau
606			_312293643 _aRelations intergénérationnelles _311931476 _yFrance _2rameau
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686			_2Cadre de classement de la Bibliographie nationale française
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712	1	1	_317854108 _aInstitut de socio-économie des entreprises et des organisations _cÉcully, Rhône _bColloque _d31 _f2018 _eLyon _4070
801		0	_aFR _bFR-751131015 _c20191104 _gAFNOR _2intermrc