Manager une équipe projet [ Livre] : 8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet / Yves SOTIAUX
Language: français.Edition Statement: 5e édition.Publication: Paris : Gereso, DL 2015, Cop 2015Description: 1 volume de 251 pages : illustré en noir et blanc, couverture illustrée en couleurs ; 23 cm.ISBN: 9782359533200.Series: l'essentiel pour agir, 2111-0301Dewey: 658.404Abstract: Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez en maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Quels outils mettre en oeuvre pour accompagner son équipe ? De quelle manière comparer ses pratiques pour être plus efficace ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment développer son potentiel et celui de ses équipiers ? ... S'appuyant sur une méthodologie en huit étapes, illustrée de nombreux schémas et documents à personnaliser, l'auteur vous apprend à mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs pour atteindre l'objectif fixé. Vous découvrirez comment établir des relations positives, révéler les potentiels, et dénouer les situations conflictuelles à l'aide d'une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui repose sur des principes essentiels adaptables à tous types de projets.Item type | Current location | Call number | Status | Notes | Date due |
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Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat Rez de chaussee | 658.404 SOT (Browse shelf) | Available | New 2016 |
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658.404 POR La gestion de projet pour les nuls | 658.404 RAA Le manuel de management de projet | 658.404 RAV La méthode ABC/ABM | 658.404 SOT Manager une équipe projet | 658.404 STU Business plan | 658.404 THI Manager un projet pas à pas | 658.404 TUR Le coût et la valeur DES PROJETS |
Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez en maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Quels outils mettre en oeuvre pour accompagner son équipe ? De quelle manière comparer ses pratiques pour être plus efficace ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment développer son potentiel et celui de ses équipiers ? ...
S'appuyant sur une méthodologie en huit étapes, illustrée de nombreux schémas et documents à personnaliser, l'auteur vous apprend à mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs pour atteindre l'objectif fixé. Vous découvrirez comment établir des relations positives, révéler les potentiels, et dénouer les situations conflictuelles à l'aide d'une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui repose sur des principes essentiels adaptables à tous types de projets
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