Le manager de proximité [ Livre] : le management opérationnel au coeur de la performance de l'entreprise / Bertrand Duséhu
Language: français.Edition Statement: 5e éditionPublication: Le Mans : Gereso, DL 2019., Cop 2019., Impr 2019.Description: 1 volume de 207 pages : couverture illustrée en couleurs ; 21 cm.ISBN: 9782378900779.Series: Développement personnel et efficacité professionnelleDewey: 658.315, 23Classification: Abstract: Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident. Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise : tel est le défi qu'ils doivent relever au quotidien ! Fort de ce constat, l'auteur explique aux managers de proximité comment révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité. À l'appui d'exemples concrets et d'analyses de situations vécues, cet ouvrage propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au coeur de la performance de l'entreprise.Subject - Topical Name: Aptitude pour la direction | Intelligence collective dans les organisations | Communication dans les organisations | Relations professionnellesItem type | Current location | Call number | Status | Notes | Date due |
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Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat Rez de chaussee | 658.315 DUS (Browse shelf) | Available | New 2020 |
Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident. Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise : tel est le défi qu'ils doivent relever au quotidien ! Fort de ce constat, l'auteur explique aux managers de proximité comment révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité. À l'appui d'exemples concrets et d'analyses de situations vécues, cet ouvrage propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au coeur de la performance de l'entreprise
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